KP MALAYSIA - Isu Biasiswa JPA - Berprinsip dan Adil

Tahun demi tahun silih berganti, tetapi apabila tiba musim penganugerahan biasiswa Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) pasti timbul isu hangat mengenai pengagihannya kepada lepasan SPM. Pada dasarnya, memandangkan hanya terdapat 2000 biasiswa JPA yang diberikan setiap tahun, sememangnya ada di kalangan pemohon yang akan kecewa. Tetapi apa yang sering menjadi perdebatan adalah sama ada proses pengagihan itu adil, dan ini suka atau tidak bersangkut paut dengan isu kuota Bumiputera.Tahun lepas, saya telah bangkitkan isu yang sama di Dewan Rakyat apabila didapati kuota bagi pelajar-pelajar Bumiputera dikurangkan dengan begitu ketara sekali berbanding dengan tahun-tahun terdahulu. Saya langsung tidak menidakkan pemberian biasiswa JPA kepada pelajar-pelajar bukan Bumiputera yang cemerlang, tetapi saya telah memohon kepada Kerajaan untuk kekalkan kuota yang munasabah bagi pelajar Bumiputera.Saya rasa gembira bila diberi tahu selepas isu ini dibangkitkan tahun lepas bahawa Kerajaan akan melaksanakan penganugerhan secara adil tahun ini dengan mengambil kira soal merit, latar belakang pelajar dan juga hak keistimewaan bagi Bumiputera.Dalam pada Kerajaan mencari titik perseimbangan antara keperluan meritokrasi dan hak istimewa Bumiputra, amat penting agar semua pihak yang terbabit memahami dan berpegang kepada prinsip asas pembentukan negara ini. Sejajar dengan itu, sebarang langkah atau pembaharuan yang sedang dilakukan kepada proses pemilihan penerima biasiswa tidak boleh bercanggah dengan Perlembagaan Persekutuan Malaysia.Dalam hal ini, perlu diingati bahawa, tidak seperti dasar-dasar lain yang mempunyai unsur kepentingan Bumiputra seperti Dasar Ekonomi Baru, kuota bagi Bumiputra untuk biasiswa adalah termaktub dengan jelas dalam Perkara 153 Perlembagaan.Sayangnya, Penasihat DAP YB Lim Kit Siang hari ini mengeluarkan satu kenyataan yang menampakkan bahawa beliau tidak memahami Perlembagaan kita. Antara lain, beliau telah menyeru YAB Perdana Menteri supaya menghapuskan unsur etnik dalam memilih penerima biasiswa JPA. Ini jelas tidak mengikut apa yang tertulis dalam Perlembagaan Pesekutuan, yakni dokumen yang memperincikan asas dan prinsip tanah ini. Saya ingin bertanya kepada YB Lim Kit Siang, dengan mendesak supaya unsur etnik dihapuskan, adakah beliau sekarang ini mempersoalkan Perkara 153 itu sendiri? Bagi saya, sekiranya unsur etnik dihapuskan, penguatkuasaan Perkara 153 tidak dapat dilaksanakan. Justeru, bukankah cadangan YB Lim Kit Siang bercanggah atau ultra vires Perlembagaan Persekutuan?Mungkin dalam keghairan beliau untuk menjadi jaguh kepada kumpulan tertentu, beliau lupa kepada peruntukan penting ini yang termaktub dalam Perlembagaan.Secara umum, saya memang merasakan bahawa proses pengagihan biasiswa ini perlu lebih telus dan beberapa langkah pembaharuan perlu dijalankan untuk memastikan bahawa kita berlaku adil kepada semua, disamping tidak menggadaikan prinsip sepertimana yang termaktub dalam Perlembagaan.Formula pemilihan yang digunapakai oleh pihak JPA yang mengambil kira elemen lain seperti kelayakan merit, latar-belakang sosio-ekonomi, kedudukan geografi dan keistimewaan Bumiputera perlu dilaksanakan dengan adil dan telus. Saya diberi tahu beberapa kes dimana calon biasiswa yang memang layak tidak diberi apa-apa manakala penerima biasiswa pula terdiri dari mereka yang mempunyai prestasi yang kurang hebat. Kes-kes ini tidak ada kaitan dengan isu kaum sebab yang tak dapat dan yang dapat semua dari satu kaum. Jadi kepincangan yang ada bukanlah kerana isu kaum tetapi pelaksanaan yang tidak konsisten dan adil.Pelbagai cadangan yang sudah didengari mengenai isu biasiswa ini. Saya yakin bahawa kita akan mampu mencari jalan penyelesaian yang adil kepada semua pihak. Namun, dalam mencari jalan itu, usahlah sesiapapun melampaui batas cuba mempersoalkan Perkara 153 kerana ia hanya akan mengundang polemik dan permasalahan yang boleh dielakkan.


Response to The Malaysian Insider
Sir,I refer to your editorial titled "Najib and Khairy's unconvincing Perak script" which betrays muddled thinking, slanted arguments and an unconvincing script of your own. In your haste and determination to push for a dissolution of the Perak State Assembly as the only credible and just resolution to the current impasse, you have also abandoned sound journalistic judgment by ascribing to the Prime Minister and myself positions that do not frame the debate fairly and extensively which include looking at the workings of a representative democracy.First, you say that two wrongs do not make a right. According to you, Dato' Seri Anwar Ibrahim’s courting of defectors in the run up to his September 16 project last year was wrong and therefore there is no virtue in what has happened in Perak either. Let me make it clear that I have consistently frowned upon legislative crossovers, whichever direction they happen. I am troubled by the notion of an elected representative leaving the political party which gave him or her the platform to win a mandate from the voters. But the fact remains that legislative crossovers are legal, not just in Malaysia but many other representative democracies throughout the world – governments have fallen in other countries without fresh elections being called.Just last month Senator Arlen Specter left the Republican Party for the Democratic Party, in effect giving the latter 60 seats and a 'supermajority' in the United States Senate (60 votes are needed to pass legislation in the Senate). In 2001, Senate Republican Jim Jeffords declared himself independent and elevated the Democrats to simple majority status overnight – a case similar on many levels to the situation in Perak. In the UK – whose Westminster system forms the basis of our own Parliamentary system – on the eve of Tony Blair’s departure from Downing Street, Gordon Brown received a massive boost as Tory MP Quentin Davies crossed over to the Labour Party. Closer to home, party switching in the Philippines is an established pattern that raises no eyebrows at all, and in Thailand shifting legislative alliances saw the Democrat-coalition led by Abhisit Vejjajiva forming the government last December which stands to this day.Of course, an anti-hopping law can remedy this but it is important to note that not a single political party in Malaysia vigorously pursued the introduction of such a legislation when it was proposed last year. That means, as far as all the political parties in Malaysia are concerned, crossovers may not be virtuous, but they are not wrong.So, when crossovers happened in Perak and the opposition decries this as an affront to our democracy, it is only fair for Barisan Nasional to say that we are playing by the same rules and standards as them. There is surely nothing wrong with pointing that out. The Malaysian Insider may sit on a virtuous perch saying both sides are wrong because legislative crossovers are ‘unethical’, but the participants in our democracy - the political parties - have clearly said that they do not want the rules of the game changed with an anti-hopping legislation. Once you play by those rules you cannot suddenly turn around and say that they are not fair simply because things have not gone your way.The glaring case in point here was when the state assemblyman for Bota, Dato’ Nasaruddin Hashim, crossed over to PKR, there was no moral dilemma on the part of the opposition in accepting him with open arms. There were no calls by opposition leaders for a by-election in his constituency. But when the winds changed direction a few days later the same arguments could not apply because those defections went against the opposition.The editorial also found it fit to point out that several Pakatan figures were against Anwar’s moves as if that were enough to save the opposition from the shame of being hypocrites; I hasten to ask, would the (very) small number of Pakatan leaders who were uncomfortable with Anwar’s plans been so publicly against it had September 16 materialised? Maybe YB Karpal Singh would have rejected a Cabinet post in protest, but I doubt anyone else would have objected. Might I also remind The Malaysian Insider that there have been several BN figures echoing the call for state-wide elections in Perak to resolve this present crisis. By your twisted logic, perhaps this handful of individuals can also absolve BN from our so-called sins of a ‘power grab’ much like how the few conscientious dissenters in Pakatan have mitigated Anwar's own attempt at a 'grab'?Your assertion that the Sultan of Perak erred when asking Dato’ Seri Nizar Jamaluddin to step down is a matter for the courts of law. The strength of our constitutional monarchy is that Ruler’s are not above the law. If one can accept the decision of the High Court in recognizing Nizar as the Menteri Besar, then surely one must also allow for the appeal to be heard and accept the subsequent decision as well lest charges of double standards and hypocrisy are once again made against those who accept judicial decisions that go in their favour and cry foul against those that go against them.It is also interesting to note that the High Court judgment – that has been embraced by the opposition as a fair decision – did not put forward any grounds that the state assembly must be dissolved. It merely touched on the manner in which a Menteri Besar is removed, which brings me to the crux of the matter: there is no need for a dissolution of the assembly. In our system of government, when someone ceases to command the majority of the House, the monarch may invite someone whom he believes has the support of the majority to form a government.And as far as my initial thoughts on Messers Osman and Jamaluddin are concerned, they have not changed. In September 2008, I called for them to be removed as members of the state executive committee while they faced their corruption charge in court. I never asked them to vacate their seats as state assemblymen. I merely asked for them to vacate their executive posts in the state government. I would have been the first to oppose them being appointed in the new state executive committee under Dato' Seri Dr Zambry Abd Kadir but that is academic since they were not. It is also important to reiterate that they are not my BN colleagues but independent assemblymen who have indicated their support for Zambry as the Menteri Besar.That’s where we are right now. The only resolution to this impasse is, once the courts of law hear the appeal on the High Court decision, for the state assembly to convene and for either side to prove that they have the majority of the house. That would then exhaust both the legal and legislative processes and draw a line under this episode with certainty and finality.These are the real issues framed properly sans the Malaysian Insider's selective editorializing. If you agree that this is indeed a question of ‘principles and standards’, then perhaps you should worry about living up to a higher standard of journalism, before preaching about those values to someone no less than the Prime Minister.
Khairy Jamaluddin
Leader of UMNO Youth

Ketua Pemuda: Pemuda BN Perkukuhkan Kerjasama, Sokong Keputusan Tidak Letak Calon Di Penanti

Oleh S.A Najmuddin

Kuala Lumpur -- Pemuda Barisan Nasional (BN) menyatakan sokongan terhadap keputusan pucuk pimpinan BN yang tidak meletakkan calon bagi pilihanraya kecil Dewan Undangan Negeri (DUN) Penanti.

Pengerusinya, Khairy Jamaluddin berkata sokongan ini kerana Pemuda BN melihat pilihan raya kecil itu adalah untuk memperlekehkan sistem demokrasi.

Selain itu tegas beliau lagi pilihan raya itu diadakan bukanlah kerana kekosongan disebabkan peruntukan di dalam perlembagaan tetapi ia dilakukan untuk menyelesaikan masalah dalaman Parti Keadilan Rakyat (PKR).

"Pilihan raya itu diadakan adalah untuk selesaikan masalah dalaman PKR serta untuk mempolitikkan semua isu.

"Kita tidak akan teriku-ikut dengan rentak tari pembangkang", katanya kepada laman webPemuda selepas mempengerusikan Mesyurat Pemuda BN di sini, Isnin malam.

Kerusi DUN Penanti kosong berikutan peletakan jawatan wakil rakyatnya Mohammad Fairus Khairuddin melalui surat bertarikh 19 Mac 2009.

Mohammad Fairus, 33, daripada Parti Keadilan Rakyat (PKR) mengumumkan peletakan jawatannya pada 16 April lepas dengan alasan untuk melanjutkan pelajaran, selain membersihkan namanya daripada segala tohmahan rasuah.

Beliau sebelum itu turut meletak jawatan sebagai Timbalan Ketua Menteri I Pulau Pinang berikutan dakwaan terlibat dengan rasuah.

Pada mesyuarat Pemuda BN itu juga, Khairy turut memberitahu pergerakan itu bersetuju untuk menubuhkan Sekretariat Pemuda BN yang akan bertindak sebagai penyelaras kepada semua aktiviti pergerakan itu.

Jelasnya Sekretariat itu wujud tanpa diletakkan di bawah mana-mana parti komponen BN.

"Kita akan memberi kakitangan yang cukup untuk memastikan sekretariat ini dapat memberi penyelarasan kepada setiap komponen Pemuda BN," ujarnya.

Bagi organisasi Pemuda BN, beliau turut mengumumkan pengwujudan satu jawatan baru iaitu Ketua Strategi Pemuda BN yang akan disandang oleh Neil Foo daripada MCA.

"Antara peranan Ketua Strategi ini adalah untuk merangka strategi bagi pilihanraya umum akan datang khususnya bagi menawan semula kawasan-kawasan yang kalah", katanya.

Pada masa yang sama, Pemuda BN kata beliau lagi akan perkukuhkan supaya wujud satu entiti yang bukan hanya wujud pada waktu pilihan raya sahaja tetapi bergerak pada setiap waktu dan setiap masa.

"Kita juga setuju untuk mengadakan kursus kepimpinan atau khemah kerja kepimpinan Pemuda BN dalam masa terdekat untuk kita semua bincangkan isu-isu sejagat yang kita boleh ketengahkan sebagai Pemuda BN.

"Selepas ini kita akan mesyuarat dengan lebih kerap dan akan buat pendirian serta kenyataan bersama sebagai Pemuda BN dan bukan sebagai parti-parti komponen", ujarnya.

Mengenai isu biasiswa Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA), tegasnya Pemuda BN telah membuat pendirian bersama bahawa isu tersebut bukanlah isu yang berhubungkait dengan kaum tetapi ia adalah isu ketelusan dan keadilan mengikut garis panduan yang telah dikeluarkan sendiri oleh kerajaan.

"Kita dapati bukan isu kaum dapat lebih dan kaum lain pula dapat kurang tetapi kenapa salah seorang pelajar yang tidak sepatutnya dapat biasiswa ke luar negara tetapi dapat dan kenapa seorang pelajar daripada kaum yang sama yang layak untuk dapat biasiswa pergi ke luar negara tiba-tiba tidak dapat dan ditawarkan biasiswa dalam negara.

"Ini contoh yang berlaku dalam masayarakat Melayu, Cina dan India", katanya.

Justeru beliau berkata Pemuda BN membuat pendirian untuk merayu kerajaan melihat semula kepada pembahagian biasiswa JPA.

"Pembahagian yang telah ditetapkan sebelum ini cukup baik dari segi meritokrasi, peratus kaum, Sabah dan Sarawak serta lain-lain.

"Soalnya adalah kenapa 280 pemohon biasiswa JPA yang mendapat ‘straight’ A1 tidak dapat biasiswa. Jadi bagi Pemuda BN, kita tidak perlu lihat masalah ini daripada kanta perkauman", ujarnya.

Dalam mesyuarat yang diadakan malam tadi juga beliau turut menyatakan Pemuda BN merakamkan ucapan terima kasih kepada mantan Pengerusinya, Datuk Seri Hishammuddin Hussein yang telah mengemudi Pemuda BN selama ini dalam tempoh yang cukup panjang, lebih 11 tahun.

ISU : SCHOLARSHIP JPA & SAMBUTAN HARI GURU 2009

KUALA LUMPUR 15 Mei - Presiden MCA, Datuk Seri Ong Tee Keat diingatkan supaya tidak buta sejarah apabila mempersoalkan peruntukan biasiswa untuk orang Melayu sedangkan ia termaktub sebagai hak istimewa kaum itu dalam Perlembagaan Persekutuan.
Ketua Umum Badan Bertindak Perpaduan Melayu (BBPM), Osman Abu Bakar berkata, sebagai pemimpin kanan dalam kerajaan, Tee Keat tidak patut lupa yang Perlembagaan telah digubal setelah mengambil kira tolak ansur antara semua kaum di negara ini.
”Kalau beliau lupa saya nak beritahu, biasiswa yang merangkumi hak istimewa Melayu dinyatakan dalam Perlembagaan melalui Perkara 153 sebagai sebahagian tolak-ansur orang Melayu terhadap dasar kerakyatan kepada bangsa asing.
”Maka jangan kita lupa soal sejarah mengapa ada peruntukan khas dimasukkan dalam Perlembagaan. Kalau nak dipersoalkan maka kita orang Melayu juga ada perkara nak dipersoalkan,” katanya kepada Utusan Malaysia di sini hari ini.
Beliau mengulas kenyataan Tee Keat kelmarin yang mahu kerajaan mengkaji semula dasar biasiswa Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) setelah MCA mendapat banyak aduan mengenai pelajar terbaik dari beberapa negeri yang tidak menerima biasiswa tersebut.
Utusan Malaysia hari ini melaporkan Pertubuhan Pribumi Perkasa Malaysia (Perkasa) mendesak kerajaan bersikap tegas dengan mengembalikan sepenuhnya hak biasiswa bumiputera.
Sementara itu, Osman berkata, semua pihak di negara ini perlu berpegang kepada Perlembagaan yang telah menggariskan dengan jelas tentang hak setiap kaum di negara ini.
Katanya, malah setiap yang terkandung dalam Perlembagaan itu juga adalah berupa tolak-ansur semua kaum di Malaysia sewaktu kemerdekaan yang diakui sebagai ramuan yang berjaya membentuk negara ini.
”Pada saya kita kena terima perkara yang telah termaktub dalam Perlembagaan termasuk biasiswa yang diperuntukkan khas untuk orang Melayu kerana persetujuan 50 tahun dulu dicapai untuk membantu orang Melayu dalam pendidikan,” katanya.
Menurut beliau, jika semua pihak terus mempersoalkan apa yang dipersetujui maka ia akhirnya hanya akan menjejaskan keharmonian berbilang kaum di negara ini.
Beliau juga meminta Tee Keat tidak menggunakan konsep Satu Malaysia sebagai alasan untuk menuntut biasiswa berkenaan.
Menurutnya, ini kerana konsep yang diperkenalkan oleh Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Tun Razak itu tidak menghapuskan peruntukan Perlembagaan bagi membantu orang Melayu.
“Kalau begitu, orang Melayu misalnya juga boleh persoal mengapa penguasaan ekonomi tidak seimbang selain menuntut kerajaan supaya memperluaskan bantuan kepada orang Melayu dalam pendidikan,” tegasnya.

Guru pendukung aspirasi membentuk modal insan holistik

Pendidik bukan sekadar lahirkan pelajar cemerlang tetapi lebi utama membimbing generasi bersahsiah mulia SAMBUTAN Hari Guru 2009 amat dinantikan oleh kira-kira 350,000 pendidik di seluruh negara berikutan perubahan dalam kepemimpinan Kementerian Pelajaran baru-baru ini. Apakah akan berlaku sebarang perubahan dalam sistem pendidikan negara apabila kepemimpinannya bertukar tangan. Ikuti wawancara wartawan Pendidikan, ZAINOR SAID, TAMRIN ANUAR dan NORLIZA ABDULLAH bersama Timbalan Perdana Menteri yang juga Menteri Pelajaran, Tan Sri Muhyiddin Yassin sempena sambutan Hari Guru yang disambut hari ini. Apa relevannya tema Hari Guru tahun ini iaitu 'Guru Pembina Negara Bangsa' dengan peranan pendidik dalam membina perpaduan dan meningkatkan kecemerlangan? Tema Hari Guru tahun ini mengingatkan kita peri pentingnya peranan guru dalam membentuk negara bangsa. Mereka bukan hanya berperanan mendidik, malah membentuk bangsa yang bersatu padu dan bangsa yang mampu memahami aspirasi negara seterusnya membawa Malaysia ke mercu lebih gemilang pada masa depan. Kita melihat pentingnya guru dalam membentuk generasi lebih seimbang. Dalam hal ini, kerajaan menekankan aspek kualiti untuk meningkatkan mutu pendidikan dan aspirasi lebih cemerlang dalam kerjaya mereka. Masa depan negara bergantung kepada keupayaan guru melahirkan generasi berkemahiran dan memenuhi cita rasa bangsa dan negara. Sempena Hari Guru tahun ini, kami pada peringkat kementerian memberi perhatian khusus kepada usaha meningkatkan kemahiran guru agar lebih kreatif dan inovatif di samping memiliki ilmu dan pengetahuan lebih luas. Guru juga bertanggungjawab membimbing anak kita untuk terus menjadi manusia sempurna, insan kamil yang sekali gus dapat mewarisi usaha membangunkan negara.
Adakah tema itu bertepatan dengan hasrat mewujudkan 1Malaysia seperti diharapkan Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak? Semestinya ia selari dengan hasrat itu dengan rakyat didahulukan dan prestasi diutamakan. Matlamat itu mahu melihat Malaysia memegang satu wadah walaupun berada dalam masyarakat berbilang kaum. Kepelbagaian kaum dan keturunan di negara ini membentuk keistimewaan tersendiri selain bersatu padu dan mempunyai impian sama dalam memajukan negara. Menerusi sistem pendidikan negara, antara matlamat utama ialah membentuk rumpun bangsa. Kepelbagaian bangsa dan bahasa itu bukan satu kekangan, sebaliknya kekuatan dan tambah nilai dalam membentuk satu bangsa yang kuat. Pembentukan perpaduan serta toleransi bermula pada peringkat sekolah. Ia menjadi tanggungjawab semua pihak terutama guru dalam membentuk keseimbangan di kalangan pelajar yang datang daripada pelbagai kaum dan keturunan dalam proses membentuk perpaduan. Saya berharap perpaduan yang dipupuk di sekolah akan terus kukuh dan berkekalan sehingga menjadi amalan dalam kehidupan masyarakat majmuk. Apakah cabaran utama guru masa kini dalam melaksanakan tanggungjawab untuk melahirkan modal insan holistik?
Tidak dinafikan perkembangan semasa turut memberi kesan kepada proses pembentukan sahsiah terutama di kalangan anak muda. Namun, apa yang penting ialah perkembangan bidang pendidikan perlu diambil kira supaya seiring dengan apa yang berlaku di negara maju. Penekanan perlu diberikan kepada pembangunan secara menyeluruh (holistik). Dalam mencapai sasaran itu, kita harus melihat pelbagai aspek termasuk mengambil kira soal kebajikan guru, antaranya kekurangan guru. Kementerian sedang berusaha mengurangkan nisbah guru dan bilik darjah daripada 1:7 kepada 1:5. Selain itu, usaha meningkatkan pendidikan negara dengan memberi penekanan terhadap perkembangan aspek perisian iaitu meningkatkan kecemerlangan ilmu, inovasi dan kreativiti dalam proses pembelajaran dan pengajaran (P&P). Penambah-baikan akan dilaksanakan terhadap kurikulum dan kokurikulum di sekolah dalam melahirkan generasi seimbang dari segi perkembangan rohani dan jasmani. Mengupas isu meningkatkan infrastruktur pendidikan, ia tidak terhad kepada kemudahan luaran seperti membina lebih banyak sekolah tetapi kerajaan perlu melengkapkan guru dengan pelbagai kemahiran. Dakwaan guru terpaksa melaksanakan tugas pengurusan dan pentadbiran memberi tekanan dan menjejas tumpuan mereka terhadap tanggungjawab hakiki sebagai pendidik. Apakah usaha kementerian untuk menanganinya? Itu antara isu yang dikenal pasti kerana institusi pendidikan sendiri begitu kompleks. Guru bukan saja bertindak sebagai pendidik dan mengajar semata-mata malah pada masa sama, mereka juga bertugas sebagai pegawai disiplin, pegawai kebajikan dan penyelaras kokurikulum. Setiap kali kerajaan melaksanakan dasar baru, guru perlu melaksanakannya. Pelaksanaan itu termasuk menyediakan laporan dan proses penyediaan itu menambah tugas sedia ada. Kajian awal mengenai bebanan tugas guru menunjukkan pada 2005, lebih 16,000 guru dari 400 sekolah mendapati tugas dan tanggungjawab mereka meningkat berbanding 20 tahun lalu. Peningkatan itu adalah kesan penggubalan dasar, perubahan sistem dan bertambahnya jumlah mata pelajaran. Antara pendekatan yang dapat dilaksanakan kementerian dalam menangani masalah ini ialah mengambil lebih ramai guru dan kakitangan sokongan dalam memperkemaskan urusan sekolah. Beberapa usaha dilaksanakan dengan mewujudkan jawatan kumpulan sokongan bagi membantu guru melaksanakan kerja pentadbiran, antaranya jawatan pembantu tadbir, pembantu makmal sains dan juruteknik di Pusat Kegiatan Guru. Selain itu juga, kementerian mewujudkan jawatan pembantu pengurus murid gred N17 di Kelas Pendidikan Khas dan murid prasekolah normal.
Sempena sambutan Hari Guru pertama sejak Tan Sri menerajui Kementerian Pelajaran, apakah insentif baru yang bakal diumumkan? Setakat ini ia masih rahsia. Bagaimanapun ada beberapa perkara menarik bakal diumumkan sebagai usaha menyuntik semangat serta kesungguhan guru dalam mendidik anak bangsa, sekali gus meningkatkan martabat profesion keguruan agar terus disanjung. Ia juga mengambil kira pelbagai usaha lain, antaranya menyeimbangkan nisbah guru lelaki dan perempuan dalam kerjaya guru di negara ini. Setakat ini nisbah guru lelaki dan perempuan adalah sekitar 80:20 dan kita harus merapatkan jurang supaya tidak begitu ketara. Bagi menyeimbangkan peratusan itu, kementerian sedang mengenal pasti kaedah terbaik untuk menanganinya termasuk menyediakan insentif tambahan kepada golongan lelaki yang menyertai profesion ini. Langkah kerajaan bukan bertujuan memperkecilkan usaha wanita atas sumbangan mereka selama ini, namun perlu ada keseimbangan yang sesuai di antara guru lelaki dan perempuan. Bagaimana Tan Sri melihat soal disiplin pelajar sekarang, apakah ia sudah sampai ke tahap membimbangkan? Isu disiplin pelajar itu sendiri antara perkara besar yang harus ditangani segera. Setakat ini kita mempunyai hampir enam juta pelajar dan jika satu atau dua peratus daripada mereka terbabit dengan kegiatan tidak diingini pastinya ia memberi kesan kepada institusi pendidikan itu sendiri. Ia memerlukan perhatian serius. Dalam membentuk generasi ini, ia bukan tugas satu pihak semata-mata. Ibu bapa perlu bertindak pantas mengenal pasti kelemahan dan mengawasi anak masing-masing supaya pergerakan mereka dikawal. Begitu juga dengan peranan masyarakat yang harus memainkan peranan memastikan institusi masyarakat itu sempurna dan dilengkapi dengan pengisian rohani membentuk sahsiah. Usaha itu menuntut kepada kerjasama serta tanggungjawab yang perlu dilaksanakan semua pihak supaya setiap perlakuan sumbang dan salah laku anak-anak dapat ditegur dan diperbetulkan dari awal. Apakah kementerian serius mahu melaksanakan kembali hukuman rotan terhadap pelajar? Hal ini perlu dirujuk kepada Jabatan Peguam Negara bagi memastikan ia dapat dilaksanakan dengan tata cara betul mengikut prosedur. Jika diteliti, hal ini tidak sepatutnya menjadi isu besar, bagaimanapun pelaksanaan perlu berlandaskan kepada garis panduan khas. Ini perlu dibincangkan bagi mendapat persetujuan daripada banyak pihak antaranya persatuan ibu bapa dan guru (PIBG). Persetujuan itu penting kerana saya tidak mahu ada guru yang dihadapkan ke mahkamah gara-gara bertindak luar batas sedangkan pada awalnya niat mereka ikhlas untuk mengajar. Pendekatan mendisiplinkan pelajar kini lebih kepada kasih sayang dan berdiplomasi. Mungkin sesetengah ibu bapa tidak memberikan kasih sayang sewajarnya kepada anak masing-masing. Bagi menanganinya, semua pihak perlu melihat kepada falsafah pendidikan negara iaitu bukan hanya melahirkan pelajar yang cemerlang semata-mata kerana apa yang lebih penting ialah melahirkan generasi memiliki sahsiah mulia. Apa komen Tan Sri terhadap dakwaan berleluasanya isu mat rempit mencerminkan sistem pendidikan kita gagal membentuk generasi berakhlak mulia? Sebelum itu kita perlu lihat berapa ramai yang terbabit dengan gejala ini. Tidak dinafikan aktiviti negatif turut membabitkan masalah sosial lain seperti bohsia. Bagaimanapun ia perlu dilihat secara menyeluruh. Ia membabitkan pengawasan semua pihak termasuk faktor persekitaran yang menyebabkan berlaku kejadian sedemikian. Pendekatan menyeluruh diperlukan bagi menangani masalah ini kerana ia membabitkan banyak institusi iaitu keluarga, ibu bapa, pihak penguatkuasaan seperti polis serta pihak berkuasa tempatan selain anggota masyarakat seperti jiran dan pemimpin penduduk. Faktor persekitaran seperti kediaman tidak selesa dan sempit di bandar turut mendorong anak muda keluar selain kedangkalan minda mengenai kesan negatif tindakan mereka menyebabkan mereka mudah terpengaruh dalam gejala tidak sihat. Bagaimana dengan dasar Pengajaran dan Pembelajaran Sains dan Matematik dalam Bahasa Inggeris (PPSMI), adakah dasar ini akan diteruskan? PPSMI masih dalam perbincangan. Sebelum sebarang keputusan dilaksanakan, ia akan diteliti dan diperhalusi kesannya kepada proses pembelajaran masa kini. Walaupun sudah tujuh perbincangan meja bulat dilaksanakan namun saya masih belum puas hati mengenai hasilnya. Walau apa pun keputusan yang bakal dibuat, sama ada diteruskan atau diganti dengan dasar lain, perkara yang lebih utama adalah mengenal pasti keupayaan kita mengenai penguasaan bahasa itu sendiri. Yang penting memperhalusi pelaksanaannya supaya tidak menjejaskan mana-mana pihak. Kepentingan anak bangsa harus diutamakan kerana masing-masing berdepan cabaran lebih besar bagi memenuhi pasaran kerja tempatan dan antarabangsa. Kementerian mengharapkan kajian menyeluruh dan berdasarkan fakta konkrit. Adakah ia benar-benar meningkatkan kefahaman murid dalam menguasai sesuatu mata pelajaran atau apakah penggunaan bahasa itu menyukarkan mereka menguasai mata pelajaran Sains dan Matematik seperti yang didakwa. Adakah kita mempunyai pilihan lain untuk meningkatkan penguasaan bahasa Inggeris tetapi pada masa sama, memudahkan murid memahami mata pelajaran Sains dan Matematik yang diajar dalam bahasa kebangsaan. Perkara ini perlu dilihat secara menyeluruh sebelum membuat sebarang keputusan sama ada mengekal atau meminda dasar sedia ada. Setakat ini bagaimana perkembangan pengstrukturan semula dasar pendidikan negara daripada sistem berasaskan peperiksaan kepada penilaian berasaskan sekolah? Sistem penilaian berasaskan sekolah akan dilaksanakan mulai tahun depan. Ia lebih kepada kaedah pendidikan seimbang dengan mengambil kira usaha membimbing secara menyeluruh. Kita tidak menyatakan kecemerlangan akademik itu tidak penting, sebaliknya apa yang ditekankan di sini ialah usaha melahirkan pelajar pintar, cerdik dan berkemahiran. Kami mengharapkan menerusi sistem ini, ibu bapa dan guru tidak hanya ghairah mengharapkan kecemerlangan akademik daripada pelajar, sebaliknya mereka perlu lebih rasional dalam menilai kecemerlangan setiap individu dalam pelbagai aspek. Mereka perlu cemerlang dalam akademik dan pada masa sama mempunyai kemahiran lain untuk meneruskan kelangsungan hidup yang membolehkan mereka membuat keputusan secara rasional berdasarkan kepada keadaan dan cabaran semasa.

DULI YANG MAHA MULIA TUANKU ISMAIL PETRA IBNI AL-MARHUM SULTAN YAHYA PETRA,

KELANTAN ROYAL FAMILY

DULI YANG MAHA MULIA TUANKU ISMAIL PETRA IBNI AL-MARHUM SULTAN YAHYA PETRA,

D.K., D.M.N., D.K. (Negeri Sembilan), D.K. (Selangor), D.K. (Johor), D.K. (Kedah), D.K. (Perak), D.K. (Terengganu), D.K. (Perlis) D.K.M.B., D.P.S.S. (Sarawak), D.P. (Sarawak),
S.P.M.K., S.J.M.K., S.P.K.K., S.P.S.K.

SULTAN DAN YANG DI PERTUAN BAGI NEGERI KELANTAN DARUL NAIM.

From childhood His Royal Highness learned to read and write while excelling in religious knowledge and knowledge of the Royal Ceremonial Customs of the State of Kelantan. His royal Highness was educated at the Sultan Ismail College and also received special coaching from an English teacher to expand his knowledge of other important subjects.

Tuanku Ismail Petra has always been very popular and has always kept in close contact with his subjects.

Tuanku Ismail Petra had on numerous occasions accompanied his late father to ceremonial gatherings within the State.

In 1962, His Royal Highness visited Thailand and in 1966 he made visits to Japan, Taiwan and Hong Kong.

His Royal Highness later visited Europe and America. These visits provided His Royal Highness with wide knowledge and a lot of experience in foreign diplomacy and foreign cultures.

His Royal Highness was installed as the Tengku Mahkota of Kelantan by his late father on November 11, 1967. The marriage ceremony between His Royal Highness the Tengku Mahkota and Her Royal Highness Tengku Anis, the Tengku Ampuan Mahkota then took place on December 4, 1968, at Istana Kota Lama. As a result of this union, His Royal Highness was blessed with three sons and a daughter.

His Royal Highness, the Tengku Mahkota showed keen interest in all matters concerning the State Administration. From April 1968 His Royal Highness commenced work at the State Secretariat and also at the Kota Bharu Land Office for the purpose of fulfilling this interest.

In order to gauge the many projects of the government, His Royal Highness has on numerous occasions unofficially attended meetings and gatherings of Heads of Departments in Kota Bharu or in the other Districts. His Royal Highness was also present at several projects implemented in the State.

His Royal Highness has shown a keen interest in Youth activities and sports. His involvement in the opening ceremony of the Interact Club Week of Sultan Ismail College proved that.

His Royal Highness also likes reading books and shows great interest in the arts.

On November 1, 1974, His Royal Highness was presented with the “TAULIAH DI-RAJA KEHORMAT” in the Rejiment Askar Wataniah holding the rank of Major. On January 1, 1967, His Royal Highness was promoted to the rank of Honorary Lt. Col. in Rejiment Askar Wataniah.

His Royal Highness was appointed three times as Regent by his late father His Royal Highness Al-Sultan Yahya Petra ibni Al-Marhum Sultan Ibrahim.

The first occasion was from July 6 to July 25, 1974, when Sultan Yahya Petra left for Kuala Lumpur as Timbalan Agong (Deputy King) to exercise the duties of the Yang di-Pertuan Agong (King).

The second occasion was from July 12 until August 28, 1975, when his late father Sultan Yahya Petra visited Europe.

The third occasion was when Al-Marhum Sultan Yahya Petra, Sultan of Kelantan was appointed as the Sixth Yang di-Pertuan Agong of Malaysia.

On the untimely demise of Duli Yang Maha Mulia Sultan Yahya Petra on March 29, 1979, His Royal Highness Tengku Ismail Petra ascended the throne of Kelantan. The Coronation of His Royal Highness as the Sultan of Kelantan took place on March 30, 1980.

During the days as Regent of Kelantan and now as the Sultan of Kelantan, His Royal Highness made efforts to visit all the Districts in the State. It is through these visits that His Royal Highness looked into the welfare of His subjects. His Royal Highness’ concern for His subjects resulted in a special bond between His Royal Highness and His subjects.

DULI YANG MAHA MULIA TUANKU AL-SULTAN ISMAIL PETRA : SAMA-SAMA KITA DOAKAN KESELAMATAN DAN KESEJAHTERAAN SERTA MOGA DIPANJANGKAN UMUR! AMIN..

Marilah kita bersama-sama mendoakan serta mendirikan solat hajat, memohon kepada Allah SWT supaya memelihara dan memberi kekuatan kepada Al-Sultan Ismail Petra, yang kini sedang bergelut kerana diserang penyakit jantung. Moga Allah SWT melindungi Al-Sultan dan sama-sama kita sedekahkan Al-Fatihah dan bacaan Surah Yassin. Ya Allah, panjangkan usia Al-Sultan Kelantan.

Duli Yang Maha Mulia Tuanku Al-Sultan Ismail Petra ibni Almarhum Al-Sultan Yahya Petra is the Sultan of Kelantan, Malaysia since March 30, 1980. His father is the previous sultan, Sultan Yahya Petra and his mother is Tengku Zainab. His wife is Duli Yang Maha Mulia Raja Perempuan Tengku Anis Binti Tengku Abdul Hamid.

Sultan Ismail Petra was born on November 11, 1949 in Kota Bharu, Kelantan. He was a son of Sultan Yahya Petra and Almarhum Raja Perempuan Zainab II
Sultan Ismail's early education was at Sultan Ismail College, Kota Bharu and later on through special teacher at the Kota Bharu palace.

LATEST NEWS!

KOTA BAHARU, May 16 (Bernama) -- Prime Minister Datuk Seri Najib Tun Razak and his wife, Datin Seri Rosmah Mansor, visited the Sultan of Kelantan, Tuanku Ismail Petra Ibni Almarhum Sultan Yahya Petra, at the Universiti Sains Malaysia Hospital in Kubang Kerian here.Najib and Rosmah arrived at the royal ward on the second floor of the hospital at about 4.30pm and spent about an hour with the sultan.The prime minister did not speak to reporters.The sultan was admitted to the hospital on Thursday evening.The Kelantan palace and the Tengku Mahkota, Tengku Muhammad Faris Petra, declined comment when queried by reporters on the condition of the sultan.-- BERNAMA

Sultan in stable condition
KOTA BARU: The Sultan of Kelantan Tuanku Ismail Petra Ibni Almarhum Sultan Yahya Petra, who is under treatment at the Universiti Sains Malaysia Hospital in Kubang Kerian here, is in stable condition.
State Secretary Datuk Mohd Aiseri Alias, who said this at a news conference at the hospital, also asked the people to pray for his quick recovery.
He declined to take questions from reporters.
Members of the royalty, government leaders and VIPs visited the Sultan at the hospital. — Bernama

KOTA BAHARU, May 14 (Bernama) -- The Sultan of Kelantan Tuanku Ismail Petra Ibni Almarhum Sultan Yahya Petra was admitted to Universiti Sains Malaysia Hospital in Kubang Kerian today believed due to an asthma attack.
His Highness, 59, was admitted at about 3pm.Menteri Besar Datuk Nik Abdul Aziz Nik Mat who visited the Sultan with several state executive councillors at 4pm, told reporters later that His Highness was in stable condition.
"I urge the Kelantan people to pray for His Highness' health so that he recovers quickly," he said.
The hospital's senior deputy director (clinical) Dr Rosdi Abdul Rahman refused to disclose the cause of illness but said the Sultan's condition had returned stable.
So far, the Kelantan palace has not issued any statement but a source said the Sultan had an asthma attack and collapsed before he was admitted to hospital.
-- BERNAMA

15 MEI 2009 : HARI BELIA NEGARA 2009: MENGUCAPKAN SELAMAT HARI BELIA 2009!

May 15, 2009
Belia Pemangkin Pembangunan Bangsa dan Negara
Tidak dapat dinafikan bahawa peranan dan sumbangan golongan belia dalam pembentukan masyarakat dan negara. Ini kerana, sebahagaimana yang telah saya utarakan sebelum ini, golongan pewaris ini bukan sahaja penting dari segi komposisi dan representatif mereka di dalam populasi nasional, tetapi juga dari aspek ekonomi dan politik di mana dari segi ekonomi golongan belia mewakili 66 peratus daripada populasi produktif atau golongan yang bekerja di negara ini. Dari aspek politiknya pula, golongan pengundi muda dijangka menjangkau lebih daripada 7 juta orang pada Piliharanya Umum ke 13 nanti. Ini semua membuktikan bahawa golongan belia bukan sahaja penting dari segi potensi, malahan juga dari aspek realiti sumbangan terkini mereka samaada berbentuk ekonomi, sosial mahupun politik kepada negara.Sehubungan dengan itu, para belia perlu sedar bahawa masa muda inilah peluang bagi mereka untuk memanfaatkan usia dan masa dengan sebaik-baiknya sejajar dengan sabda Rasulullahu Alaihi Wasallam yang menasihati seorang lelaki untuk merebut lima perkara sebelum didatangi oleh lima perkara yang lain; iaitu masa muda sebelum tua, masa sihat sebelum sakit, masa kaya sebelum fakir, masa lapang sebelum kesibukan dan masa hidup sebelum mati.Jelas dari hadis tersebut, yang bersifat universal dan membawa pengajaran menjangkau batasan agama dan bangsa, golongan belia telah dinasihati untuk memanfaatkan masa dengan betul dan produktif. Oleh itu, para belia hendaklah memanfaatkan usia muda seperti menimba ilmu pengetahuan, bekerja dengan tekun dan keras di bidang masing-masing bagi menyumbang nilai tambah kepada kesejahteraan dan pembangunan negara serta menghindarkan diri dari anasir-anasir negatif dan gejala-gejala yang merosakkan jiwa, minda, dan akhlak seperti terlibat dengan penyalahgunaan dadah, mat rempit, jenayah ragut, 'black metal' dan sebagainya.Selaras dengan sambutan Hari Belia Negara peringkat kebangsaan yang bakal disambut pada 15 Mei ini, saya menyeru seluruh masyarakat belia untuk bersama-sama kita buktikan bahawa belia Malaysia adalah belia yang berwawasan, bersemangat, berdaya saing dan menjadi aset sebagai pemangkin pembangunan bangsa dan negara.Selamat Hari Belia.

Belia berwawasan bantu jayakan konsep 1Malaysia
Oleh Amirullah Andi Nurarullah@bharian.com.my
BELIA adalah aset terpenting dalam sesebuah negara. Jatuh bangunnya sesebuah negara pada masa depan, bergantung kepada peranan dimainkan golongan ini. Tentunya kita sudah biasa mendengar ungkapan itu. Justeru, sebagai menghargai sokongan serta sumbangan penting golongan ini kepada negara sejak lebih 51 tahun lalu, maka setiap tahun kerajaan meraikan mereka menerusi sambutan Hari dan Minggu Belia Negara yang tetapkan pada setiap 15 Mei, seperti pada hari ini. Tahun ini, sambutan perhimpunan berpusat di Melaka, negeri yang kaya dengan sejarah dan paling aktif dengan aktiviti belia. Sambutan awal program ini sebenarnya sudah dilancarkan di Stadium Utama Kangar pada 3 Mei lalu. Bagaimanapun sempena perhimpunan hari ini, acara di Melaka bermula sejak 13 Mei lalu dan berakhir Ahad ini.

Sambutan yang dianjurkan bersama Kementerian Belia dan Sukan, Majlis Belia Malaysia dan Bahagian Sahabat Belia, Jabatan Ketua Menteri Melaka itu, menyaksikan penganjuran pelbagai acara menarik. Antaranya Karnival Remaja, Festival Rekreasi dan Sukan Belia Kebangsaan serta Konvensyen Belia Kebangsaan. Kemuncak sambutan tentunya, perasmian oleh Timbalan Perdana Menteri, Tan Sri Muhyiddin Yassin di Pusat Dagangan Antarabangsa Melaka (MITC) di Ayer Keroh. Perhimpunan kali ini bertemakan `Belia Berwawasan Penggerak Kejayaan'. Dianggarkan kira-kira 20,000 pemimpin dan wakil pelbagai pertubuhan belia dari seluruh negara hadir pada majlis ini. Ketua Menteri Melaka yang juga Presiden Perhimpunan Belia Sedunia, Datuk Seri Mohd Ali Rustam dan Menteri Belia dan Sukan, Datuk Ahmad Shabery Cheek serta Presiden Majlis Belia Malaysia, Datuk Shamsul Anuar Nasarah dijangka hadir.
Pada awalnya, Perdana Menteri, Datuk Seri Najib Razak dijadual merasmikan dan sekali gus menyampaikan amanat penting pada majlis ini. Namun beliau terpaksa membatalkannya pada saat akhir kerana menghadiri Sidang Kemuncak Inisiatif Segitiga Terumbu Karang (CTI) di Menado, Sulawesi Utara, Indonesia. Tahun lalu, perhimpunan diadakan di Stadium Putra Bukit Jalil yang dihadiri kira-kira 15,000 pemimpin dan wakil belia, mewakili pelbagai pertubuhan atau persatuan dari seluruh negara. Perasmian program bertemakan `Belia Cemerlang, Negara Terbilang' itu disempurnakan Tun Abdullah Ahmad Badawi. Sebagai imbasan, antara lain, dalam amanahnya yang terakhir sebagai Perdana Menteri, Abdullah mahu golongan belia di negara ini menanam sikap untuk sentiasa maju, hebat dan bersemangat tinggi agar dapat mencapai kejayaan dalam setiap bidang diceburi. “Dengan sikap untuk sentiasa maju dan disertakan dengan ilmu atau kemahiran, belia akan mampu menghadapi saingan yang semakin mencabar. Kita tidak mahu belia tidak bekerja atau terbabit dalam kerja tidak berfaedah... kita mahu tenaga muda ini diperkasakan dan sama-sama membangunkan negara,” katanya.
Perhimpunan secara besar-besaran di Ballroom MITC, Melaka pada petang ini sememangnya sangat dinantikan pelbagai pihak, khususnya di kalangan pemimpin dan ahli belia sama ada di peringkat pusat, negeri atau daerah yang berkumpul di negeri kelahiran Hang Tuah itu sejak beberapa hari lalu. Sejak mengambil alih kepemimpinan negara pada awal April lalu, tidak banyak diketahui mengenai hala tuju belia negara berlandaskan konsep ‘1Malaysia’ yang diperkenalkan Perdana Menteri. Malah pada peringkat kementerian sendiri, dikatakan belum ada pendekatan paling tepat mengenainya. Apa lagi dengan pelbagai kes membabitkan golongan belia hari ini yang agak membimbangkan. Misalnya, terbaru, seramai 500 mat rempit dan pelumba kereta haram ditahan di Dataran Merdeka dalam operasi mencegah kegiatan lumba haram dan kesalahan lalu lintas. Itu tidak termasuk kes berkaitan penyalahgunaan dadah, ragut, pecah rumah, curi kenderaan, gangsterisme, seks rambang atau sumbang mahram termasuk membabitkan remaja di peringkat sekolah yang kebelakangan ini banyak disiarkan media. Kes sebegini tentunya amat membimbangkan kita sebagai rakyat Malaysia. Ahmad Shabery sebelum ini ada menyentuh konsep 1Malaysia ketika mewakili Timbalan Perdana Menteri melancarkan sambutan Hari dan Minggu Belia Negara 2009 di Kangar. Selepas majlis itu, beliau mengumumkan mengenai konsep ‘Satu Belia’. Antara lain, beliau berkata, kejayaan konsep 1Malaysia sukar untuk dijayakan jika belia yang kini berjumlah kira-kira 12 juta, tidak bersatu. Bagi menjayakan konsep 1Malaysia, katanya, cara berfikir golongan muda juga perlu ditukar dan ia sepatutnya dimulakan pada peringkat sekolah rendah lagi. “Belia seharusnya bersatu dan berfikir sebagai satu. Mereka mempunyai tanggungjawab lebih besar sebagai pelapis kepemimpinan negara pada masa depan. Kita patut mengajar mereka supaya menjadi warganegara yang mencintai dan mengasihi negara sebab mereka adalah mewakili masa depan. “Sebab itu, konsep 1Malaysia yang diperkenalkan kerajaan akan menjadi realiti, malah mampu dicapai dengan cepat jika belia bersatu,” katanya. Dalam pada itu, Timbalan Menteri Belia dan Sukan, Datuk Razali Ibrahim ketika ditemui pada satu majlis di Melaka baru-baru ini berkata, amanat yang bakal disampaikan Muhyiddin pada petang ini sangat penting terutama kepada belia, bagi memahami apa yang ingin dibawakan pucuk pimpinan menerusi konsep 1Malaysia. Katanya, ini adalah amanat sulung pucuk pimpinan negara kepada belia dalam satu acara yang menghimpunkan semua pemimpin belia, sejak kepemimpinan baru mengambil alih. “Sebab itu, saya berharap, perhimpunan ini bakal menjadi titik pertemuan kepada seluruh kepemimpinan belia seluruh negara untuk memahami konsep 1Malaysia yang diilhamkan Perdana Menteri. Amanat ini penting untuk mengajak belia bergerak atas satu nada dan lebih penting, atas satu pemahaman. “Selepas daripada itu, apabila mereka kembali ke tempat atau kawasan masing-masing, pemimpin atau wakil belia yang hadir ini akan membawa satu suara yang sama dan bukan lagi atas andaian serta pemahaman berbeza-beza. Belia perlu sepakat mencari jalan untuk sama-sama menjayakan konsep 1Malaysia ini,” katanya. Setiausaha Agung Majlis Gabungan Belia Melaka (MGBM), Nizam Omar berkata, pertubuhan itu sememangnya menantikan amanat yang bakal disampaikan Timbalan Perdana Menteri terutama berkaitan konsep 1Malaysia. “Kita berharap akan ada satu perkhabaran gembira disampaikan dalam amanat Timbalan Perdana Menteri nanti, sama ada untuk belia di kampung atau di bandar,” katanya.

Belia dan agenda Satu Malaysia
Oleh DR. SAMSUDIN A. RAHIM
HARI Belia diraikan pada 15 Mei setiap tahun. Pengiktirafan kepada belia adalah penting kerana golongan ini bukan sahaja generasi pewaris tetapi nadi dan indikator keadaan sesebuah negara. Maju atau mundur ekonomi negara, perubahan nilai dan budaya, struktur pekerjaan dan konsep kenegaraan dicerminkan oleh generasi belia.
Walaupun pelbagai usaha dilakukan untuk membangunkan belia di negara ini, masih banyak isu membabitkan belia diketengahkan. Antaranya ialah keterpinggiran belia dalam sektor ekonomi, salah laku sosial dan tahap perpaduan di kalangan belia pelbagai kaum.
Pendekatan dan pengisian pembangunan belia perlukan perubahan. Selaras dengan perubahan kepimpinan negara dan juga untuk mengatasi kelemahan pendekatan lalu perlu difikirkan pendekatan dan pengisian daripada perspektif baru.
Satu cabaran yang memerlukan perspektif baru adalah bagaimana program pembangunan belia dapat merealisasikan gagasan Satu Malaysia.
Walaupun perpaduan kaum sentiasa menjadi tunggak matlamat pembangunan negara tetapi setelah lebih 50 tahun merdeka, isu perpaduan masih lagi belum dapat diatasi sepenuhnya. Kebelakangan ini, ikatan perpaduan antara kaum kelihatan semakin rapuh.
Kajian oleh Social Science Research Center-Youthsay di kalangan 4,500 belia pada April lalu mendapati, 35 peratus menyatakan rakyat lebih berpecah dan tidak bersatu. Sementara 24 peratus menyatakan rakyat lebih bersatu dan 36 peratus merasakan tahap perpaduan seperti biasa sahaja. Sejumlah sembilan peratus tidak memberikan pendapat.
Kajian itu mendapati 88 peratus belia setuju agar kita kurang menekankan aspek kaum atau etnik dalam wacana seharian. Apabila ditanya tentang konsep Satu Malaysia, 61 peratus menyokong gagasan itu.
Bermula dengan masyarakat majmuk sewaktu mencapai kemerdekaan, kita memulakan proses asimilasi dan seterusnya menuju ke arah integrasi sebagai bangsa Malaysia.
Adalah sukar untuk menjadi satu bangsa yang bersatu jika rakyat tidak dibentuk dalam acuan yang benar-benar diperlukan oleh negara. Sudah tiba masanya program pembangunan belia menekankan aspek pembangunan kewarganegaraan.
Ia berkisar kepada empat kategori iaitu kewarganegaraan sosial, politik, budaya dan ekonomi bersesuaian dengan hak warganegara. Kewarganegaraan tidak hanya boleh dilihat sebagai keahlian seseorang dalam sesebuah negara berdasarkan status kelahiran mereka.
Kewarganegaraan tidak perlu terbatas dengan hubungan negara dan warganya. Sebaliknya ia memerlukan peranan aktif warga untuk membawa perubahan dalam pelbagai dimensi hidup.
Di England satu suruhanjaya Youth Citizenship Commission ditubuhkan pada 2007. Ia bertujuan meningkatkan keterlibatan belia dalam proses demokrasi, melaksanakan pendidikan kewarganegaraan di kalangan kumpulan terpinggir, menggalakkan warga aktif melalui kerja komuniti dan sukarela, serta bagaimana sistem politik boleh mencerminkan cita rasa generasi masa kini.
Negara-negara Kesatuan Eropah juga melancarkan kertas putih New Impetus for European Youth pada 2001. Ia bertujuan menggalakkan kewarganegaraan aktif di kalangan generasi belia. Ini bermaksud melibatkan belia dalam penggunaan kemahiran dan keupayaan sosial, kognitif dan budaya dalam proses membuat keputusan dan pendidikan kewarganegaraan.
Apa yang perhatikan, kebanyakan program pembangunan belia tertumpu kepada aktiviti riadah dan sukan untuk mengisi masa lapang. Memang diakui aktiviti itu penting untuk menjamin tahap kesihatan. Tetapi di manakah program pembangunan yang mendidik belia untuk menjadi warganegara aktif, berpengetahuan dan bertanggungjawab?
Secara umum, kewarganegaraan melibatkan tiga perkara iaitu identiti, rasa diterima dan juga keterlibatan.
Identiti berkait dengan siapa kita. Sukar untuk tentukan identiti fizikal kerana kita berasal daripada pelbagai kaum. Kita ibarat rojak. Tetapi yang menjadikan rojak itu sedap adalah sos petis yang menggarap pelbagai ramuan rojak menjadi satu.
Selain identiti nasional, kita juga boleh mewujudkan identiti budaya. Ia boleh mengambil kira nilai-nilai seperti budaya kecemerlangan, ketabahan, rendah hati, penerimaan, kesetiaan, meritokrasi, pendidikan dan integriti.
Nilai-nilai Satu Malaysia boleh mewujudkan warganegara yang mempunyai karakter nasional.
Kewarganegaraan juga melibatkan rasa diterima oleh orang lain. Setiap belia perlu merasa mereka diterima oleh masyarakat, persatuan dan majikan. Aspek penting dalam membentuk kewarganegaraan adalah keterlibatan. Ia mesti aktif dan efektif bukan setakat status sebagai ahli sesebuah negara sahaja.
Indeks Belia Malaysia 2008 menunjukkan, tahap keterlibatan belia dalam berpersatuan dan juga sosial politik masih di tahap rendah. Begitu juga dengan skor mengenai identiti.
Walaupun jutaan ringgit dilabur untuk pelbagai program pembangunan belia tetapi pencapaian terhadap intipati pembangunan kewarganegaraan di kalangan belia masih rendah.
Kelemahan itu berlaku kerana program pembangunan belia tidak begitu fokus. Ia tidak mempunyai visi yang jelas untuk dicapai dalam konteks pembangunan negara.
Sementara itu, kita juga perlu mempunyai sistem pemantauan yang akan menilai keberkesanan setiap program melahirkan hasil yang diperlukan. Sistem itu perlu memantau pencapaian dalam tiga domain utama itu identiti, rasa diterima dan keterlibatan dalam empat dimensi kewarganegaraan iaitu politik, sosial, budaya dan ekonomi.
Daripada segi struktur pula, mekanisme program pembangunan belia perlu dirombak dan disusun semula.
Adakah kepelbagaian bentuk persatuan belia yang ada sekarang ini sesuai untuk mencapai matlamat gagasan Satu Malaysia? Kita perlukan kepelbagaian daripada segi bentuk program dan aktiviti yang merangkumi aspek politik, ekonomi, budaya dan sosial.
Usaha perlu dilakukan untuk meningkatkan kapasiti keupayaan sistem penyampaian program pembangunan belia agar mereka boleh melakukan transformasi ke arah Satu Malaysia secara efektif.
Program pembangunan belia tidak boleh lagi dilaksanakan melalui persatuan berbentuk kaum. Sasaran program tidak semestinya terbatas kepada keahlian dalam persatuan dan mereka yang ingin turut serta sahaja.
Pendidikan kewarganegaraan melalui program pembangunan belia haruslah mengambil kira untuk menyampaikan maklumat dan mendidik belia mengenai cabaran dalam bidang pekerjaan, peluang-peluang memajukan diri untuk masa depan, meningkatkan kemahiran dan kapasiti diri, menghayati kualiti kehidupan berkeluarga yang baik dan sebagainya.
Perpaduan antara pelbagai kaum tidak akan tercapai sekiranya generasi belia masih lagi dibelenggu dengan masalah-masalah peribadi. Perpaduan kaum juga mungkin tidak akan tercapai jika kita tidak mempunyai warganegara yang berkualiti dan aktif menunaikan tanggungjawab mereka.
Gagasan Satu Malaysia boleh dicapai jika generasi belia berusaha berjuang untuk masa depan dengan ciri kewarganegaraan satu bangsa, satu bahasa dan satu negara.
PENULIS ialah adalah Profesor di Universiti Kebangsaan Malaysia dan mantan Ketua Pengawai Eksekutif, Institut Penyelidikan Pembangunan Belia Malaysia

Akhlak penentu kelangsungan tamadun bangsa
Oleh MUHAMMAD HISYAM MOHAMAD
AKHLAK mulia merupakan unsur penting yang perlu ada dalam diri setiap umat Islam. Malah tujuan Nabi Muhammad SAW sebagai utusan Allah SWT adalah untuk menyempurnakan akhlak mulia manusia.
Ia adalah cerminan kebersihan hati yang diterjemah menerusi tingkah laku pemiliknya. Jadi, jika seseorang itu beriman dan mengamalkan perintah Allah, maka akan timbullah sifat-sifat mulia dalam bentuk budi pekertinya.
Sebaliknya jika memiliki jiwa yang kotor, maka tingkah lakunya banyak dipengaruhi oleh hawa nafsu yang cenderung untuk melakukan perkara yang dilarang oleh agama.
Dewasa ini kita berdepan dengan segala macam kerenah dan musibah yang berpunca daripada kelunturan penghayatan akhlak yang mulia di kalangan anggota masyarakat. Daripada masalah buli di kalangan pelajar sekolah hinggalah kepada onar oleh mat-mat rempit. Dan daripada soal kerenah birokrasi penjawat bawahan hinggalah kepada masalah akhlak golongan atasan. Semua itu berpunca daripada kurang penghayatan serta pengamalan kepada akhlak Islamiah yang dibawa oleh Nabi SAW.
Dalam satu riwayat, Saidatina Aishah r.a pernah ditanya berkenaan akhlak Rasulullah. Jawapan oleh Umm al-Mukminin itu amat ringkas sekali. Namun ia mempunyai pengertian yang besar iaitu akhlak Rasulullah "adalah al-Quran".
Kitab suci itu adalah panduan hidup yang lengkap untuk manusia. Jadi apabila Aishah menjawab seperti itu, secara jelas menunjukkan unsur akhlak tidak boleh dipandang remeh.
Dalam hal ini juga, kita tidak menafikan peranan tradisi keilmuan yang tinggi dalam pembangunan tamadun bangsa. Malah sejarah membuktikan bahawa bangsa yang mempunyai budaya ilmu yang baik mampu mencapai kemajuan dan kecemerlangan dalam pelbagai bidang kehidupan. Sebagai contoh, bangsa Yunani purba serta umat Islam suatu ketika dahulu telah mencapai kegemilangan masing-masing menerusi penghayatan tradisi keilmuan yang tinggi.
Namun tradisi keilmuan semata-mata tanpa penekanan yang sewajarnya diberikan kepada soal penghayatan nilai-nilai murni tidak memungkinkan kegemilangan tadi dapat bertahan lama.
Masyarakat Yunani purba walaupun berilmu, namun gagal daripada segi penghayatan dan amalan. Mereka mengakui bahawa ilmu perlu selari dengan akhlak, namun daripada segi amalan adalah sebaliknya.
Begitu juga dengan tamadun Islam. Jatuh bangun tamaddun ini sepanjang sejarah lalu ada kaitan rapat dengan amalan ajaran agama. Asuhan dan didikan Rasulullah SAW yang menekankan unsur pengukuhan akidah, penghayatan budaya ilmu dan pembinaan sahsiah berjaya mengangkat masyarakat Arab jahiliah.
Mereka menerima ajaran Islam untuk membina empayar pemerintahan dan membangunkan satu peradaban yang jauh mengatasi tamadun bangsa lain yang sezaman dengannya.
Kelunturan terhadap pegangan agama dan nilai murni yang dianjurkan agama Islam terutama di kalangan pemimpin telah menghumban maruah bangsa ke tahap paling rendah. Paling menyedihkan apabila masyarakat Islam sendiri menolak Islam dalam sistem pemerintahan. Ini berlaku di Turki selepas kejatuhan empayar Othmaniah. Pemimpin Turki mengisytiharkan ia sebagai negara sekular yang tiada hubung kait dengan dunia Islam. Secara tidak langsung ia menafikan kepentingan unsur akidah dan peranan akhlak Islamiah dalam membangunkan bangsa dan negara.
Hasilnya, hari ini tiada sebuah pun negara Islam disenaraikan sebagai negara maju walaupun kaya dengan sumber alam. Sebaliknya negara-negara Islam atau majoriti penduduk Islam terkenal dengan ciri kemunduran, pergolakan siasah, kekacauan, rasuah, tadbir urus yang lemah dan sebagainya.
Ini juga boleh dilihat di kalangan umat Islam Malaysia. Perangkaan pada 2008 menunjukkan, 48.7 peratus atau 13.67 juta penduduk terdiri daripada kaum Melayu beragama Islam. Tetapi jumlah yang ramai bukan bukti menunjukkan masyarakat Islam di Malaysia menguasai pelbagai bidang.
Memang tidak dinafikan terdapat ramai tokoh Melayu Islam yang menyumbang kepada usaha pembangunan bangsa dan negara. Namun orang Melayu juga dilihat begitu menonjol menerusi salah laku yang tidak selaras dengan ajaran agama. Islam menganjurkan umatnya supaya mengamalkan akhlak yang mulia di dalam kehidupan harian.
Lihat saja gejala mat rempit, penagihan dadah, buang anak dan jenayah lain. Majoriti ialah orang Melayu beragama Islam.
Ilmu semata-mata tidak menjanjikan kejayaan yang dihasratkan. Justeru jika kita ingin melihat masyarakat Melayu membangun dalam erti kata sebenarnya dan mampu mempertahankan kemajuan itu, kita tidak boleh mengabaikan unsur pengamalan dan penghayatan akhlak. Ia perlu ada dalam setiap peringkat pembangunan modal insan dan pendidikan anak-anak.
Usaha ini tidak seharusnya terhad kepada peranan ibu bapa dan guru-guru sahaja. Ia perlu melibatkan anggota masyarakat dan juga pihak pembuat dasar. Kerjasama semua pihak amat perlu.
Di sini kita melihat gabung jalin di antara sistem pendidikan oleh ibu bapa dan guru dengan sistem pemantauan oleh jiran dan ahli masyarakat. Ia perlu diperkukuhkan dengan penguatkuasaan undang-undang bagi membantu memperkukuhkan penghayatan nilai murni dan akhlak mulia masyarakat.
PENULIS ialah Felo, Pusat Ekonomi dan Kajian Sosial, IKIM

REINING IN MAT REMPIT!

THE Mat Rempit of today are no longer the kapcai-riding Mat Motor they once were. All they used to do was modify their machines slightly so they could attract young factory girls, "Minah Karan", to ride pillion.
And maybe flout a traffic rule or two. Now, they are not just nuisances but a menace. They have robbed, raped, stabbed, killed and indulged in all manner of unsavoury and illicit activities, many times for the sheer fun of it. Every state and district has waged war against these illegal racers. And yet, they have only grown more vicious and bold. The police have mounted many operations against them, with some law enforcers sustaining serious injuries in the process. But they have not been able to end the daredevil antics of these misguided youths who continue to terrorise those they encounter. So despised are they by society that there have been cases of people taking the law into their hands to exact revenge against this bane of our streets.To put an end to the problem, it is crucial that the authorities think out of the box. Reforming, rehabilitating, counselling and skills training are unlikely to work against the unrepentant and recalcitrant. As there are already laws and facilities to commit them, it would be a waste of public funds to set up more rehabilitation centres. The authorities must acknowledge that the measures carried out so far have been less than effective, and consider methods unusual and offbeat. In this regard, the wide-ranging and all-encompassing recommendations made for joint action against Mat Rempit are praiseworthy.It is imperative that the relevant ministries and agencies jointly crack down much harder than they have on these speed demons. Only a clear-cut blanket policy of zero tolerance will begin to get the message across that brazen crimes against innocents are not acceptable. Giving the Road Transport Department the power to arrest law-breaking Mat Rempit, introducing caning, and seizing what matters most to this benighted lot -- their motorcycles -- can be an effective deterrent, as would the other more unconventional proposals. Getting these hardened young men to wear T-shirts emblazoned with humiliating slogans, pick up garbage and dog poo, scrape chewing gum off public roads, decorate community centres and look after the terminally ill might do much to strip their veneer of "cool" and put fear into their hearts, while perhaps doing some good for society, for a change.

TOKOH TERKAYA DI MALAYSIA TAHUN 2009

Malaysian top 40 richest go down RM75.6 billion
KUALA LUMPUR, Feb 16 (Bernama) -- The fortunes of Malaysia’s 40 richest has gone down by RM75.6 billion from RM171.9 billion a year ago to RM96.30 billion as at January 16 amid the global stock market meltdown, according to a survey by Malaysian Business.
The magazine’s survey revealed that half of them recorded declines of 50 per cent with only 14 billionaires this time round, five short of last year.
Malaysian Business in its Feb 16 issue named “Sugar King” Tan Sri Robert Kuok as the richest Malaysian with a fortune of RM26.6 billion.
However, Kuok wealth which stood at a record of RM58.1 billion last year, had declined by RM31.5 billion.
His closest rival, T. Ananda Krishnan clocked in at RM20.1 billion.
At third-placed was Tan Sri Teh Hong Piow with a wealth of RM8.15 billion.
Meanwhile, Tan Sri Lee Shin Cheng was fourth with a fortune that has halved to RM7.4 billion.
Taking the fifth spot at RM4.5 billion, down from RM11.1 billion previously, was Tan Sri Quek Leng Chan.
Others in the top-10 ranking were Puan Sri Lee Kim Hua, widow of Genting group founder, Tan Sri Lim Goh Tong (RM3.5 billion), Tan Sri Syed Mokhtar Albukhary of the Albukhary Foundation (RM3.2 billion), Tan Sri Vincent Tan (RM1.8 billion), Tan Sri Tiong Hiew King of the Rimbunan Hijau Group (RM1.6 billion) and Tan Sri Azman Hashim of Amcorp group (RM1.4 billion).
The magazine said besides Genting’s Lee, the other new entrants in the richest list were siblings from the YTL group, Datuk Yeoh Soo Min and Datuk Yeoh Soo Keng.
AirAsia’s Datuk Kamarudin Meranun made a comeback to the list after a one year absence. — Bernama

The Top 40 Rich Malaysian's are ;
1.Robert Kuok USD 10 billion, 84, married, 8 children.Kuok Group, Pacific Carriers Ltd, Transmile Group, Wilmar International
2.Ananda Krishnan USD 7.2 billion, 70, married, 3 children.Maxis Comminications, Aircel Ltd, Astro All Asia Networks
3.Lee Shin Cheng USD 5.5 billion, 69, married, 6 children.IOI Group
4.Teh Hong Piow USD 3.5 billion, 78, married, 4 children.Public Bank
5.Lee Kim Hua & family USD 3.4 billion, 79, widow, 6 children.Genting Group
6.Quek Leng Chan USD 2.4 billion, 67, married, 3 children.Hong Leong Group, Guoco Group, Rank Group
7.Yeoh Tiong Lay and family USD 2.1 billion, 78, widow, 7 children.YTL Corporation
8.Syed Mokhtar AlBukhary USD 1.8 billion, 56, married, 5 children.Malaysia Mining Corporation (MMC), Malaysia Johor Port, Malakoff, Gas Malaysia
9.Vincent Tan USD 1.3 billion, 56, married, 11 children.Berjaya Group
10.Tiong Hiew King USD 1.1 billion, 78, married, 4 children.Rimbunan Hijau Group, Tri-M Technologies
11.Azman Hashim USD 700 million, 68, married, 5 children.AMCorp Group, Ambank
12.William H. J. Cheng USD 660 million, 65, married, 3 children.Lion Group
13.Lee Swee Eng USD 495 million, 52, married.KNM Group
14.Ong Beng Seng USD 470 million, 63, married, 2 children.Hotel Properties Ltd, Natsteel
15.Lim Kok Thay USD 345 million, 56, married, 3 children.Genting Group, Star Cruises. Alliance Global
16.Vinod Sekhar USD 320 million, 40, married, 2 children.Petra Group, Green Rubber Global
17.Lee Oi Hian USD 300 million, 57, married, 4 children.Kuala Lumpur Kepong, Crabtree & Evelyn
18.Yaw Teck Seng USD 295 million, 70, married.Samling Group
19.Anthony Fernandes USD 290 million, 44, married.AirAsia, Tune Hotel, AirAsia X
20.Mokhzani Mahathir USD 285 million, 47, married, 5 children.Kencana
21.Kamarudin Meranun USD 280 million, 47, married, 5 children.AirAsia, Tune Hotel, AirAsia X
22.Jeffrey Cheah USD 275 million, 63, married, 3 children.Sunway Group
23.Lee Hau Hian USD 250 million, 55, married, 1 children.Batu Kawan, Kuala Lumpur Kepong
24.Chong Chook Yew USD 245 million, 86, widow, 4 children.Selangor Properties
25.Yaw Chee Ming USD 240 million, 49, married.Samling Group
26.G. Gnanalingam USD 230 million, 63, married, 3 children.Westports
27.Lim Wee Chai USD 200 million, 50, married, 2 children.Top Glove
28.Kua Sian Kooi USD 195 million, 55, married, 4 children.Kurnia Asia
29.Lau Cho Kun USD 185 million, 72, married.Gek Poh Holding, Malaysian Mosaics, Hap Seng
30.Abdul Hamed Sepawi USD 180 million, 58, married, 2 children.Ta Ann
31.David Law Tien Seng USD 165 million.Midwest, Sinosteel, T.S.Law Holding
32.Tiah Thee Kian USD 163 million, 61, married, 5 children.TA Enterprise
33.Liew Kee Sin USD 160 million, 50, married, 4 children.SP Setia
34.Ahmayuddin Ahmad USD 155 million, 51, married, 4 children.Westports, Pelikan
35.Eleena Azlan Shah USD 150 million, 48, married.Gamuda
36.Lin Yun Ling USD 145 million, 53, married, 2 children.Gamuda
37.Ong Leong Huat USD 130 million, 64, married, 4 children.OSK Group
38.Lim Thian Kiat USD 115 million, 50, divorced.Former head of conglomerate Multi-Purpose
39.Khoo Kay Peng USD 110 million, 69.MUI, Laura Ashley
40.Nazir Razak USD 100 million, 41, married.CIMB, Bumiputra Commerce Holdings

TOKOH TERKAYA DI MALAYSIA TAHUN 2008

Majalah Malaysian Business keluaran Februari 2008 telah menyenaraikan 40 orang yang terkaya di Malaysia berdasarkan jumlah pegangan saham yang dilaporkan di bursa saham dan lain-lain pegangan saham yang boleh dinilaikan pada 18 Januari 2008. Blog ini pernah juga memaparkan 40 orang terkaya di Malaysia pada tahun lepas berdasarkan kajian yang di buat oleh majalah Forbes. Terkini : Senarai 40 Terkaya di Malaysia 2008 oleh Forbes Asia.

Tan Sri Robert Kuok orang terkaya.Berdasarkan kedua-dua senarai tersebut Raja Gula, Tan Sri Robert Kuok Hock Nien, 84, kekal sebagai orang terkaya Malaysia. Turut tersenarai Ong Beng Seng, jutawan harta yang kini tinggal di Singapura adalah orang yang bertanggungjawab membawa perlumbaan Formula One ke republik itu. Hanya ada dua orang wanita yang tersenarai iaitu Raja Datuk Seri Eleena Raja Azlan Shah dan Puan Sri Chong Chook Yew.Manakala bumiputra yang berada dalam senarai tersebut adalah seramai 8 orang. Mereka selain daripada Raja Datuk Seri Eleena adalah Tan Sri Syed Mokhtar Albukhary, Tan Sri Azman Hashim, Datuk Mokhzani Mahathir, Tan Sri Hamdan Mohamad, Tan Sri Rozali Ismail, Shaari Ismail dan Datuk Abdul Hamed Sepawi.Berikut adalah senarai 40 orang yang terkaya di Malaysia berdasarkan kajian yang dibuat oleh majalah Malaysian Business;

1. Robert Kuok Hock Nien, 84, RM 58.110 billion, Kerry/Kuok Group

2. Tan Sri T. Ananda Krishnan, 69, RM 19.625 billion, Usaha Tegas

3. Tan Sri Lee Shin Cheng, 69, RM 14.943 billion, IOI Group

4. Tan Sri Quek Leng Chan, 65, RM 11.098 billion, Hong Leong Group

5. Tan Sri Syed Mokhtar Albukhary, 57, RM 8.550 billion, Albukhary Foundation6. Tan Sri Teh Hong Piow, 78, RM 8.06 billion, Public Bank

7. Tan Sri Tiong Hiew King, 71, RM 3.87 billion, Rimbunan Hijau

8. Tan Sri Vincent Tan, 56, RM 3.40 billion, Berjaya Group

9. Tan Sri Lim Kok Thay. 56, RM 3.16 billion, Genting Group

10. Tan Sri Azman Hashim, 68, RM 2.87 billion, Arab-Malaysian Corp

11. Datuk Lee Yeow Chor, 42, RM 2.33 billion, IOI Group

12. Lee Yeow Seng, 29, RM 2.29 billion, IOI Group

13. Tan Sri Yeoh Tiong Lay, 78, RM 1.74 billion, YTL Group

14. Ong Beng Seng, 62, RM 1.73 billion, Hotel Properties Ltd

15. Tan Sri Jeffrey Cheah Fook Ling, 62, RM 1.49 billion, Sunway Group

16. Datuk Yaw Teck Seng, 70, RM 1.39 billion, Samling Group

17. Datuk Seri Lee Oi Hian, 58, RM 1.304 billion, Batu Kawan

18. Datuk Lee Hau Hian, 55, RM 1.301 billion, Batu Kawan

19. Tan Sri Francis Yeoh Sock Ping, 54, RM 0.99 billion, YTL Group

20. Datuk Mokhzani Mahathir, 46, RM 0.97 billion, Kencana Petroleum

21. Datuk Yeoh Seok Hong, 49, RM 0.883 billion, YTL Group

22. Datuk Yeoh Seok Kian, 51, RM 0.881 billion, YTL Group

23. Datuk Micheal Yeoh Sock Siong, 48, RM 0.87 billion, YTL Group

24. Datuk Mark Yeoh Seok Kah, 43, RM 0.86 billion, YTL Group

25. Tan Sri Hamdan Mohamad, 52, RM 0.85 billion, Ranhill

26. Raja Datuk Seri Eleena Raja Azlan Shah, 47, RM 0.83 billion, Gamuda

27. Tan Sri Dr Lim Wee Chai, 50, RM 0.78 billion, Top Glove Corp

28. Tan Sri Kua Sian Kooi, 56, RM 0.75 billion, Kurnia Asia

29. Puan Sri Chong Chook Yew, 85, RM 0.71 billion, Selangor Properties

30. Datuk Tony Tiah Thee Kian, 61, RM 0.67 billion, TA Enterprise

31. Datuk Tan Chin Nam, 82, RM 0.61 billion, Tan & Tan

32. Tan Sri Rozali Ismail, 52, RM 0.59 billion, Puncak Niaga Holding

33. Shaari Ismail, 53, RM 0.57 billion, Puncak Niaga Holding

34. Datuk Seri Panglima Lau Cho Kun, 72, RM 0.533 billion, Gek Poh Holdings

35. Datuk Lin Yun Ling, 52, RM 0.532 billion, Gamuda

36. Datuk Seri Liew Kee Sin, 49, RM 0.52 billion, SP Setia

37. Ong Leong Huat, 64, RM 0.50 billion, OSK Holdings

38. Datuk Abdul Hamed Sepawi, 57, RM 0.49 billion, Naim Cendera Holdings

39. Datuk Tony Fernandes, 43, RM 0.47 billion, AirAsia

40. Kwan Ngen Chung, 48, RM 0.40 billion, Kwantas Corp

Perlu diingat bahawa nilai yang disebut di atas adalah berdasarkan maklumat yang boleh didapati secara umum dan ditolak hutang yang diistiharkan. Sudah tentu ada lebih ramai mereka yang mempunyai nilai harta yang sama atau lebih daripada yang tersenarai di atas. Nama mereka tidak ada di sini kerana pegangan saham tersebut tidak dapat dikaitkan secara langsung kepada mereka.

TOKOH USAHAWAN: DATUK MOKHZANI MAHATHIR

IMPIAN KENCANA

DATO' MOKHZANI MAHATHIR
Group Chief Executive Officer
Dato’ Mokhzani bin Mahathir, was appointed to the Board on 25 November 2004 and presently he is the Non-Independent Group CEO of Kencana Petroleum. He graduated with a Bachelor of Science in Petroleum Engineering from the University of Tulsa, Oklahoma in 1987. He began his career as a Wellsite Opera¬tions Engineer with Sarawak Shell Berhad in 1987. He later joined Tongkah Holdings Berhad in 1989 and was appointed as the Group Managing Director, a post he held till 2001. He was also the Chairman and Group CEO of Pantai Holdings Berhad till 2001. He now sits on the Board of Goldtron Ltd (Singapore), Kencana Capital Sdn. Bhd. and several private limited com¬panies. He is also the Chairman of Sepang International Circuit Sdn Bhd, a post he has held since 2003.
Dato’ Mokhzani currently serves as member of Remuneration Committee.

Lelaki ini kurang menyukai publisiti, tidak banyak bercakap dan lebih gemar berdiam diri. Anak ketiga kepada Tun Dr. Mahathir Mohamad, bekas Perdana Malaysia ini cukup mesra sewaktu menyambut kehadiran sidang editor Dewan Ekonomi di pejabatnya baru-baru ini. Kelewatan beliau hadir untuk temu janjinya dengan kami, telah disambut dengan ucapan mohon maaf dan rendah diri. Gaya percakapannya tidak tumpah seperti bapanya, sekali gus mengingatkan kami pada era kepimpinan Tun Dr. Mahathir Mohamad sewaktu menerajui Malaysia selama 22 tahun. Jelas sekali, karisma dan ketokohan bapanya turut diwarisi Datuk Mokhzani Mahathir 47 tahun, Pengerusi Eksekutif Kencana Petroleum Berhad (Kencana) yang kini dilihat oleh pemerhati ekonomi sebagai salah seorang tokoh korporat yang disegani di peringkat antarabangsa. Dewan Ekonomi keluaran Ogos 2007 tidak terkecuali meletakkan Datuk Mokhzani dalam senarai 50 Ahli Korporat Terbilang Malaysia.
Kerancakan industri petroleum dunia yang semakin berkembang ekoran kenaikan harga minyak mentah dunia yang berterusan, telah membawa keuntungan yang cukup lumayan kepada syarikat yang berteraskan gas dan petroleum. Hal ini tidak terkecuali dinikmati Kencana Petroleum yang disenaraikan di Papan Utama Bursa Malaysia pada akhir tahun 2006. Kencana Petroleum, yang ditubuhkan lebih daripada 25 tahun lalu telah menunjukkan prestasi cemerlang dalam mengharungi industri petroleum domestik.
Kencana Petroleum merupakan sebuah syarikat yang menawarkan perkhidmatan kejuruteraan dan fabrikasi industri minyak dan gas di peringkat tempatan dan antarabangsa, dengan memberi tumpuan khusus dalam perkhidmatan kejuruteraan peralatan pengeluaran fabrikasi, kejuruteraan modul fabrikasi, kejuruteraan sistem proses skid fabrikasi, kejuruteraan, pemerolehan, pembinaan dan perkhidmatan pentauliahan (EPCC), perkhidmatan reka bentuk, perkhidmatan sokongan bekalan dan pengkhususan fabrikasi.
Melalui perkhidmatan yang ditawarkan oleh Kencana Petroleum ini, asas yang membangunkan syarikat tersebut ialah tahap kepakarannya yang lebih banyak menjurus ke arah penyelesaian permasalahan struktur kejuruteraan fabrikasi yang sangat kompleks dan rumit, dalam pada masa yang sama tidak berkompromi dengan aspek keselamatan dan kualiti yang telah ditetapkan. Kecemerlangan Kencana Petroleum menyediakan perkhidmatan terbaik dalam kejuruteraan dan fabrikasi petroleum telah menarik banyak syarikat asing untuk menjalinkan kerjasama yang berterus dengan mereka. Dengan kata lain, Kencana Petroleum menawarkan perkhidmatan yang diperlukan oleh industri petroleum semasa. Hal ini termasuklah kepakaran kejuruteraan binaan dalam industri petroleum, kepakaran dalam hal-hal yang melibatkan reka bentuk platform cari gali dan perkhidmatan logistik yang melibatkan tapak fabrikasi di darat dengan platform cari gali di lautan.
Pada Oktober tahun lalu, anak syarikat Kencana Petroleum, Kencana Petroleum Ventures Sdn. Bhd. telah meluaskan operasinya melalui perjanjian sefahaman dengan Mermaid Drilling (Singapura) Pte.Ltd bagi menubuhkan firma usaha sama, iaitu Mermaid Kencana Rig 1 Pte. Ltd dalam bidang penggerudian. Kencana Petroleum menguasai 60 peratus saham dalam syarikat usaha sama tersebut, sekali gus membuktikan pengiktirafan tidak langsung syarikat asing terhadap kemampuan sebenar Kencana Petroleum dalam industri petroleum.
Sebelum itu pada tahun 2006, Kencana Petroleum mengaut keuntungan selepas cukai sebanyak RM27 juta dan keuntungannya meningkat sekali ganda setahun kemudian dengan mencecah RM57.16 juta. Kejayaan yang memberangsangkan ini, sudah cukup meyakinkan para pemegang saham Kencana Petroleum terhadap prestasi dan kekukuhan kewangan syarikat tersebut untuk masa akan datang.
“Alhamdulillah, kita berjaya mengembangkan syarikat daripada status Sdn. Bhd. kepada Berhad dan disenaraikan di papan utama Bursa Malaysia pada Disember tahun 2006. Nilai saham syarikat juga telah melonjak dari mula dibuka sekitar 41 sen menjadi 81 sen, dan kini mencecah RM2.40 sen seunit. Ini merupakan kejayaan yang cukup penting untuk kami.” Jelas Mokhzani seawal pertemuannya dengan Dewan Ekonomi. Mokhzani yang merupakan graduan dari Universiti Tulsa, Oklahoma di Jepun dalam jurusan Sains Kejuruteraan Petroleum turut merupakan seorang jurutera petroleum yang bertauliah. Beliau berkhidmat dengan Sarawak Shell Berhad dan bertugas di pelantar laut Miri dan Bintulu pada tahun 1987 hingga 1989 sebelum terlibat dalam industri kesihatan dan kejuruteraan petroleum di Kuala Lumpur melalui pelaburannya dalam Tongkah Holdings dan Pantai Holdings sekitar tahun 1990 hingga 2000 .
Mengalami naik turun dalam dunia korporat sebelum menyertai Kencana Petroleum pada tahun 2001. Kegagalan beliau untuk terus mengekalkan pegangan 12.6 peratus saham dalam Tongkah Holdings dan 32.9 peratus dalam Pantai Holdings sewaktu krisis kewangan pada tahun 1997 sama sekali tidak “melayapkannya” dalam arus dunia korporat tempatan. Dalam keadaan krisis kewangan yang semakin meruncing itu, Mokhzani membuat keputusan meletakkan jawatannya sebagai Penolong Bendahari Pemuda UMNO Malaysia dengan alasan untuk menumpukan perhatian terhadap pemulihan perniagaannya yang terjejas akibat krisis kewangan tersebut.
Nasib Mokhzani agak baik, apabila menemui Chong Hin Loon, pengasas Kencana Petroleum dan sekarang merupakan penasihat dan juga Timbalan Pengerusi Eksekutif Kencana Petroleum Berhad. Pada ketika itu, Chong Hin Loon sedang berusaha mencari rakan kongsi dalam kalangan bumiputera. Pertemuan dengan Mokhzani yang sememangnya arif dalam hal ehwal kejuruteraan petroleum benar-benar membawa tuah kepada Kencana Petroleum. Sejak Mokhzani menyertai Kencana Petroleum pada tahun 2001, syarikat tersebut semakin berkembang dan memenuhi aspirasi penubuhannya. Impian Kencana Petroleum untuk menjana keuntungan selepas cukai melebihi daripada RM70 juta bagi tahun kewangan berakhir Julai 2008 kelak dijangka akan tercapai. Hal ini menurut Mokhzani, mampu direalisasikan kerana beberapa projek yang sedang dijalankan bakal memberi pulangan yang besar sehingga tahun 2009, selain disokong oleh harga minyak yang terus meningkat.
Kencana Petroleum hanya menjana perolehan tahunan sekitar 10 peratus daripada Petronas kerana industri petroleum di negara ini sama sekali tidak dapat lari daripada Akta Petroleum 1974, yang mengikat semua perniagaan petroleum dan gas di negara ini dengan Petronas. Lantaran itu, untuk meningkatkan pendapatan syarikat, Kencana Petroleum meluaskan operasi perniagaannya ke luar negara termasuk di Sudan, India, New Zealand, Australia dan Thailand. Setakat ini, Kencana Petroleum sedang menambah baik loji pengeluarannya di Lumut agar dapat menampung operasi dan permintaan domestik, di samping mengekalkan daya saingnya di peringkat antarabangsa.
Dengan prestasi kewangan syarikat yang baik dan rekod perkhidmatan yang cemerlang, maka tidak menghairankan, jika keyakinan yang ditunjukkan oleh Mokhzani sewaktu sidang media setelah syarikat tersebut dianugerahkan kontrak bernilai RM240 juta bagi membina projek Pusat Petroleum Asia di Tanjung Bin, Johor pada tahun lalu, dilahirkan dengan nada yang penuh semangat, katanya “Dengan sasaran pertumbuhan pendapatan dan keuntungan sekitar dua angka pada tahun ini (2007) dan tahun hadapan (2008), kami yakin mampu melepasi paras RM1.4 bilion dalam masa beberapa tahun lagi, setelah mencatat tempahan semasa sebanyak RM1.2 bilion. Selepas melepasi paras kontrak tersebut, kami akan mula melabur dalam perniagaan lain di peringkat global, tetapi tetap berkaitan dengan industri minyak dan gas.”
Kekuatan Kencana Petroleum sebenarnya amat jelas melalui kebijaksanaan barisan pengarah yang mengemudi syarikat tersebut, melalui penawaran khidmat yang komprehensif dalam penyelesaian masalah antara integrasi kejuruteraan dengan kelengkapan fabrikasi secara menyeluruh yang melibatkan pentadbiran, projek pengurusan, logistik dan pelbagai aspek kualiti. Selain daripada itu, ketepatan masa dalam menyiapkan sesuatu projek yang diberikan, secara tidak langsung telah menambahkan lagi kepercayaan syarikat lain yang ingin bekerjasama dengan Kencana Petroleum. Hal inilah yang menjadi kelebihan dalam perkhidmatan yang ditawarkan oleh Kencana Petroleum berbandingan dengan syarikat-syarikat petroleum swasta yang lain.
Bersesuaian dengan moto “Menjadi Peneraju dalam Penyediaan Perkhidmatan dan Penyelesaian Masalah dalam Industri Petroleum”, Kencana Petroleum semakin hampir membuktikan bahawa mereka sememangnya mampu untuk menjadi syarikat yang disegani dalam industri petroleum negara. Peningkatan pendapatan dan keuntungan Kencana Petroleum sejak tahun 2003 menjelaskan hakikat tersebut. Pendapatan Kencana Petroleum pada tahun 2003 mencecah RM74 juta, setahun kemudian meningkat menjadi RM181 juta. Manakala pada tahun 2005 peroleh pendapatan Kencana Petroleum mencecah hampir sekali ganda daripada tahun sebelumnya dengan perolehan RM271 juta, dan terus meningkat kepada RM437 juta pada tahun 2006 dan RM824 juta pada tahun 2007.
Selain pendapatan Kencana Petroleum yang meningkat saban tahun, tidak terkecuali keuntungan selepas cukainya juga turut meningkat. Pada tahun 2003, keuntungan selepas cukai Kencana Petroleum hanya sekitar RM6 juta. Namun demikian, jumlah tersebut meningkat melebihi sekali ganda pada tahun berikutnya dengan mencecah RM18 juta. Manakala pada tahun 2005, keuntungannya meningkat menjadi RM21 juta dan berterus sehingga tahun 2006 dengan mencatat RM27 juta dan RM57 juta pada tahun 2007. Jelas, keuntungan yang berterusan ini melambangkan impian Kencana Petroleum yang sangat besar untuk menjadi pemain utama dalam industri petroleum negara pada masa akan datang.

About Kencana Petroleum Berhad:

"To be the preferred integrated solutions and services provider to the petroleum industry"
Kencana Petroleum Berhad has leveraged on the robust pace of development in the oil and gas sector and is firmly entrenched as the preferred integrated service provider for upstream players in the industry.
The Kencana Petroleum Group today possesses an enlarged integrated services offering that encompasses our core business of providing Engineering and Fabrication services as well as our new Marine Engineering and Operations Services businesses. Through our Marine Engineering capability, we are now involved in building, refurbishing, repairing and converting marine vessels, while under our Operations Services business, we are in a position to offer offshore drilling services as well as the charter of vessels and rigs. To build up our core capabilities and expertise, we have been pursuing expansion strategy through strategic alliances as well as mergers and acquisitions.
With strengthened capabilities and expertise, a workforce of 5,000 employees and an international footprint encompassing the Asia Pacific region, Africa and the Middle East, the Kencana Petroleum Group is committed to driving strong performance and delivering exceptional value.
Kencana Petroleum Berhad is a Malaysia-based investment holding company. The Company is engaged in providing engineering and fabrication services, as well as marine engineering and operations services businesses. Through marine engineering, it is involved in building, refurbishing, repairing and converting marine vessels. The Company provides offshore drilling services, as well as charter of vessels and rigs, through its operations service business. Its subsidiaries include Kencana HL Sdn. Bhd., Kencana Marine Sdn. Bhd., Kencana Metering Sdn. Bhd., Kencana Infrastructure Sdn. Bhd. and Kencana Steelworks Sdn. Bhd., among others. The principal activities of the subsidiaries include integrated engineering and fabrication of oil and gas production facilities and drilling rigs; operation and management of fabrication yard; metering works, process skid systems and pipeline construction, and property investment. On September 5, 2007, the Company acquired Kencana Petroleum Ventures Sdn. Bhd.